在1月22日召開的經(jīng)營工作會上，王立強(qiáng)總經(jīng)理在工作報(bào)告中提出：“圍繞市場轉(zhuǎn)、盯著效益干，推動提質(zhì)增效上水平，全力以赴打好轉(zhuǎn)型發(fā)展攻堅(jiān)戰(zhàn)”的工作要求。全面啟動了2018轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐。

王立強(qiáng)總經(jīng)理把2018年定位為公司全面轉(zhuǎn)型發(fā)展的決戰(zhàn)攻堅(jiān)之年。公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展邁入了“深耕、細(xì)化、全面推進(jìn)”的新階段。2017年，陜西廣電網(wǎng)絡(luò)深化改革，從單純“傳輸服務(wù)”向“經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)、經(jīng)營平臺、經(jīng)營用戶”全面轉(zhuǎn)型持續(xù)發(fā)力。一年來，全網(wǎng)上下面對形勢發(fā)展、市場變化以及自身要求，通過規(guī)劃牽動、改革推動、創(chuàng)新驅(qū)動、項(xiàng)目帶動，堅(jiān)持市場、政府、管理“三個(gè)效益”一起抓，持續(xù)推進(jìn)“5+2”工作格局，在以增量推動存量轉(zhuǎn)型上邁出了突破性步伐。

2018年，公司以全面推動“五大變革”、實(shí)施“五大工程”打好“五大戰(zhàn)役”、推進(jìn)“兩大行動”、抓好“三個(gè)效益”等具體工作為著力點(diǎn)，提出了突破瓶頸、補(bǔ)強(qiáng)短板；創(chuàng)新手段、持續(xù)發(fā)力；提升能力、優(yōu)化體驗(yàn)；匯集資源、克難攻堅(jiān)；明晰市場、找準(zhǔn)突破；聚焦一線、強(qiáng)化支撐等幾大攻堅(jiān)課題。圍繞課題，全網(wǎng)新時(shí)代攻堅(jiān)步伐已經(jīng)展開。

目前，全網(wǎng)各級各部門已經(jīng)迅速行動起來，積極打通政府溝通渠道，搶抓政策機(jī)遇，發(fā)揮“釘釘子”精神，全力推進(jìn)項(xiàng)目落地。同時(shí)，強(qiáng)化管理，進(jìn)一步激發(fā)公司改革內(nèi)在動力，讓改革真正由內(nèi)而外，以“小管理、大經(jīng)營、強(qiáng)協(xié)同”作為改革的目標(biāo)。從產(chǎn)品、市場、運(yùn)營、客戶服務(wù)、資源管理以及財(cái)務(wù)管理六個(gè)層面出發(fā)，同步邁進(jìn)，面對2018年新時(shí)代、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)，毫不松懈地堅(jiān)定戰(zhàn)略定位和戰(zhàn)略耐心，向著陜西廣電網(wǎng)絡(luò)“十三五”轉(zhuǎn)型目標(biāo)不斷邁進(jìn)。