近日，公司副總經(jīng)理任輝帶領(lǐng)省公司人力資源部、戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)部、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人，大眾、集團(tuán)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)公司相關(guān)人員來(lái)到西安分公司，指導(dǎo)推進(jìn)開(kāi)放式預(yù)核算工作在基層落地。

會(huì)上，任輝副總經(jīng)理一行就開(kāi)放式預(yù)核算工作的政策制定、制度設(shè)計(jì)、系統(tǒng)設(shè)置以及具體操作等工作進(jìn)行了宣貫，并對(duì)政策在基層的落地提出了要求，省公司相關(guān)職能部門(mén)與分公司就開(kāi)放式預(yù)核算在實(shí)際工作中遇到的問(wèn)題進(jìn)行了交流討論。

任輝副總經(jīng)理要求分公司充分發(fā)揮經(jīng)營(yíng)單元主觀能動(dòng)性，以開(kāi)放式預(yù)核算的落地為抓手，推進(jìn)分公司運(yùn)營(yíng)管理方式從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變，從市場(chǎng)出發(fā)，倒逼公司提質(zhì)增效和管理優(yōu)化，創(chuàng)新發(fā)展取得新突破。

西安分公司總經(jīng)理白文利表示，將進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，堅(jiān)決落實(shí)好開(kāi)放式預(yù)核算管理，積極創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)管理模式，為今年的經(jīng)營(yíng)工作推進(jìn)不懈努力。