今年以來，公司審計部以堅持全面從嚴治黨、堅持問題導向，堅持風險防控為統(tǒng)領，堅定審計的政治站位，筑牢“四個意識”，認真領會公司戰(zhàn)略轉型的頂層設計，找準內(nèi)部審計的切入點和著力點，不斷提升內(nèi)部審計的作用力和影響力。

準確定位，實現(xiàn)審計的自身價值。近年來，審計部緊緊圍繞公司戰(zhàn)略，積極融入公司經(jīng)營發(fā)展大局，緊盯管理中的熱點難點，適時調整審計范圍和重點，把有限的審計力量集中到公司重大問題的核查上，在重要領域和重點環(huán)節(jié)的審計上取得較好的審計效果，為公司重要決策提供了有價值的參考，實現(xiàn)了審計價值增值的功能。

守住紅線，讓紀律規(guī)矩成為懸在心頭的“三尺利劍”。在審計現(xiàn)場，審計人員一面堅持以案說法宣講黨的紀律和公司制度；另一面現(xiàn)場提出停止違規(guī)行為和糾正錯誤做法的意見，讓基層干部職工對黨的紀律規(guī)矩和公司制度聽得到、看得見、摸得著，讓敬畏紀律，嚴守底線成為常態(tài)，而審計過程也成為紀律宣講的過程，政策解讀的過程和合規(guī)風險的過程。

靶向發(fā)力，揭露和解決深層次問題和矛盾。審計部以解決公司經(jīng)營發(fā)展中遇到的問題為出發(fā)點，堅持以問題為導向，敢于“亮劍”，不斷聚焦和揭示深層次根本性的問題和矛盾，有效遏制了重大問題的發(fā)生，也為根治這些問題找到了有效的方法。同時，讓審計整改前移，充分利用審計整改聯(lián)動機制，邊審計邊整改，切實發(fā)揮“審計一個，整改一片”、“審計一次，根治源頭”的建設性作用。

筑牢藩籬，讓風險防控警鐘長鳴。在審計實踐中，如何把風險管理和日常審計有效結合起來，審計在不斷嘗試和探索中找到了有效的方法，那就是跳出審計看風險，不斷鍛造“春江水暖鴨先知”的能力。在審計現(xiàn)場，審計人員的腦子里面始終緊繃著“風險”這根弦，在關注合規(guī)性的同時，把風險控制提升到了首要位置，對風險隱患做到及時提醒，及時處置，有效發(fā)揮了風險管理的職責。

在新時期，在公司以“開放式預核算”為抓手的體制機制改革之路上，審計部將堅持把發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、防范問題貫穿始終，充分發(fā)揮查問題、防風險、促改革的作用，為推動全面從嚴治黨和公司經(jīng)營發(fā)展提供更加有力的保障。