5月30日上午，公司副總經(jīng)理任輝就沖刺半年經(jīng)營目標任務到漢中分公司調(diào)研。

座談中，公司副總經(jīng)理任輝詳細了解了漢中分公司當前經(jīng)營工作中存在的困難和問題，以及開放式預核算的推進執(zhí)行情況，對分公司推行的城區(qū)網(wǎng)格化管理給予充分肯定，對分公司工作提出四點要求：一是主業(yè)要加快突破發(fā)展，做強增值業(yè)務；二是分析收入結(jié)構(gòu)，調(diào)整工作策略，測算好成本費用、經(jīng)營收入和利潤三項指標；三是提高智慧社區(qū)運營水平，加快智慧社區(qū)業(yè)務發(fā)展；四是結(jié)合漢中實際，鎖定目標，樹立信心，確保順利完成半年經(jīng)營目標任務。

漢中分公司領(lǐng)導成員也紛紛表態(tài)，將按照各自分工，倒排時間，加快發(fā)展，努力實現(xiàn)雙過半目標。