截止6月26日，寧陜支公司完成年度經(jīng)營任務(wù)的58%，平利支公司完成年度經(jīng)營任務(wù)的51%，均提前超額完成半年經(jīng)營任務(wù)。

寧陜支公司按照開放式預(yù)核算工作相關(guān)要求，在網(wǎng)格化營銷的基礎(chǔ)上推行網(wǎng)格承包經(jīng)營機(jī)制，以“包死基數(shù)，超出獎勵，欠收處罰”為原則，建立責(zé)、權(quán)、利對等的經(jīng)營新模式，充分放權(quán)一線，激發(fā)工作活力，實(shí)現(xiàn)了片區(qū)的精耕細(xì)作和用戶、收入規(guī)模的最大化。

平利支公司結(jié)合自身的地域優(yōu)勢，以政府購買、雪亮工程等項(xiàng)目為推動，充分提升了社會影響力，實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)品牌效應(yīng)和社會效應(yīng)的雙贏。