近日，渭南分公司通報一季度經(jīng)營成果，部署二季度工作，以“五個聚焦”為抓手，全面發(fā)力沖刺二季度經(jīng)營目標。

分公司一是聚焦戰(zhàn)略協(xié)同，緊扣“1234”工作部署，強化戰(zhàn)略落地執(zhí)行力，明確市縣公司一體化運營機制，統(tǒng)籌推進三大業(yè)務；二是聚焦業(yè)務攻堅，組建專項團隊全力推進重點項目落地，以項目建設帶動業(yè)務增長，積極培育增長新動能；三是聚焦機制創(chuàng)新，深化用人制度改革，優(yōu)化績效考核體系，激發(fā)隊伍戰(zhàn)斗力；四是聚焦精細管理，積極推進大內(nèi)控體系建設，完善業(yè)務流程監(jiān)管與關鍵領域管控；五是聚焦責任擔當，號召全員以實干精神攻堅克難，將經(jīng)營壓力轉(zhuǎn)化為突破動力，凝聚發(fā)展合力。

下一步，分公司將以更高標準、更實舉措狠抓落實，全力沖刺二季度經(jīng)營目標，為實現(xiàn)全年目標任務注入強勁動能。